銷講是什麼?一場線上講座,怎麼讓人聽完主動想談
韓森觀念來源:Dan Henry
先說結論
銷講是「銷售講座」的簡稱,是用一場演講或一支影片,讓觀眾理解問題、相信解法,最後主動採取下一步。Dan Henry 的關鍵觀念是 One Belief:整場只建立一個核心信念,觀眾一旦相信它,下一步就是順理成章的事。
銷講是什麼意思?
銷講是「銷售講座」的簡稱,英文圈常叫 webinar(網路研討會)或 VSL(銷售影片)。形式可以是現場演講、線上直播,也可以是一支預先錄好、隨時可以看的影片。
它跟一般的講座差在目的。一般講座的目的是讓人學到東西;銷講的目的是讓對的人聽完之後,主動想往下一步走:報名、申請、預約諮詢。
為什麼很多講座,聽的人很滿意卻沒有人買?
Dan Henry 是美國的網路研討會銷售講者,他說自己第一支網路研討會就賣出 920 萬美元。他在 Million Dollar Webinar Workshop 裡把這個現象講得很清楚:大部分人做的網路研討會,其實是在上課。
他的比較是這樣:上課讓人覺得滿足,銷講讓人覺得餓。
觀眾聽完一場內容滿滿的講座,心裡想的是「學到好多,我回去自己試試看」。他的需求已經被滿足了,當然不需要再找你。
Dan Henry 的 Content Matrix:只教什麼、為什麼、什麼時候
所以 Dan Henry 給了一個很簡單的規則,他叫它 Content Matrix:
- 教「是什麼」:這個方法、這個問題叫什麼
- 教「為什麼」:它為什麼有效,舊方法為什麼沒用
- 教「什麼時候」:什麼狀況下該用,什麼狀況不適合
- 不教「怎麼做」:一步一步的執行細節,留給服務
他舉過一個律師的例子。律師想吸引需要節稅的客人,講座裡會講:有一種基金會可以大幅降低稅負(是什麼),它為什麼合法(為什麼),年繳稅額超過多少才划算(什麼時候)。但不教你怎麼成立。聽完的人會想:「好,那要怎麼做?」這時候律師說:我們有替你整套辦好的服務。
我們網站上的 免費教學 就是照這個原則寫的:四個環節各講是什麼、為什麼、什麼時候,不教怎麼做。原因很實際:一步一步的執行細節,一人公司就算學會了,也沒有時間自己做。
一場銷講的核心:One Belief
Dan Henry 最核心的觀念是 One Belief。
他說,每一場成功的銷講都只建立一個信念,連主題、秘訣都要服從它。觀眾一旦接受了這個信念,買就變成唯一合理的結論。
他把這個信念拆成五層:
- 問題:觀眾現在在哪裡,而且要讓他覺得不能再這樣下去
- 機會:問題解決之後,什麼變得可能
- 機制:一個跟他試過的方法根本不同的做法
- 好處:這個機制具體帶來什麼結果
- 信念:只要相信這件事,他就需要你的東西
他也提醒,「你需要買我的東西」算不上 One Belief。它必須是觀眾自己會同意的一個想法,而這個想法會把他帶到你的服務面前。
拿我們自己的系統說明影片來拆
用這五層來看我們自己的系統說明影片,大概是這樣:
- 問題:高單價的課程或服務,銷量一直不穩定;你已經很久沒有一整天只服務付費客戶了
- 機會:拿回時間的主導權,專心交付你的專業
- 機制:成交引擎的四個環節,供需重新對焦、成交語言重塑、信任加熱電梯、診斷式成交
- 好處:空間攝影講師 Henk 一個月成交 128 萬,上限 20 人的實體課
- 信念:你的專業越厲害,越不該把高單價成交綁在自己身上
用 Dan Henry 的框架回頭看,影片裡的故事、比喻、案例,都在替這個信念鋪路。觀眾同意了這句話,自然會想知道:那要怎麼把成交從我身上拿開?
銷講要做成直播,還是錄好的影片?
兩種都可以,各有用途。直播的好處是現場互動,但你得每一場都親自出現。錄好的影片可以二十四小時播放,你睡覺的時候也有人在看。
Dan Henry 自己偏好預錄的版本,理由是他不用每一場都到場。我們的系統也是這樣設計的:銷講影片放在漏斗裡,陌生人一步步看完、理解、被篩選,最後才進到一對一。你只要把時間留給已經準備好的人。
什麼時候你需要一支銷講?
如果你遇到下面的狀況,就值得認真做一支:
- 每個新客戶,你都要從頭講一次同樣的東西
- 你的服務單價高,客人需要比較多時間理解才會決定
- 你辦過說明會或直播,但來的人品質參差不齊
一支好的銷講,等於把你最好的那一次介紹錄下來,讓它替你講一千次。
出處
本文引用的是觀念,內容與案例由韓森依自己的服務經驗重新整理,不是原書翻譯。